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线上线下融合,智能仓储管理——胜境iWMS助力马威仓储智能化

Maxwin马威(中国)通过对多家服务商进行对此,选择了专业从事仓储物流领域的上海胜境网络科技公司的iWMS仓储物流软件,来统一管理线上线下的仓库发货业务,并实现与物流设备的对接。
Maxwin马威(中国)有限公司成立于2010年,是国内快销服饰行业新兴的品牌。奉行简洁、现代和体现崭新生活方式的设计理念,以优质面料、合体裁剪、舒适穿着为执着目标,全力打造属于中国人自己的休闲服饰品牌,线涵盖男,女,童,内衣,属快时尚休闲服饰。
经过几年的高速发展,马威已经成为颇具知名度的品牌服饰,门店遍布多个地区,且还在持续扩张之中。目前马威有过百家大店,并有日均几千单的电商业务。通过对多家服务商进行对此,选择了专业从事仓储物流领域的上海胜境网络科技公司的iWMS仓储物流软件,来统一管理线上线下的仓库发货业务,并实现与物流设备的对接。2017年8月,马威&胜境iWMS项目启动。整体业务的结构如下图:
马威&胜境iWMS项目,分为线上和线下两个部分,结合各自业务自身的特征,应用不同的波次策略和拣货模式。
1、库位库存及精细化管理
使用iWMS之前,使用ERP进行仓库收发货,不涉及库位库存,商品的库位情况多靠人工记忆,依赖于老员工熟练程度,而且缺乏路径规划和策略指导。上线iWMS后,仓库重新规划,对商品分品类存储,每件商品的库位库存信息都会在在中维护。此外,还可设置拣货区的库存最小值和最大值,进行库存预警补货。日常上下架、移位、盘点等通过PDA扫描,及时获取作业任务,即时更新库位库存信息,确保即时性的账实一致。
2、波次策略与拣货模式
如何提高拣货效率,波次策略起到至关重要的作用。对B2C业务使用按照订单商品维和库位库存维度等进行分析计算出最佳波次,来提高拣货效率;对B2B业务,使用订单商品及库存维度,或运输线路维度等进行分析计算计算出更佳的波次组合,来提高拣货效率。
B2C输送线及播种区
B2B播种区
3、各种报表与绩效管理
通过精细化的仓储管理,iWMS记录各个流程环节的操作数据,并通过多种报表,如库存类报表、日报类报表、绩效类报表、综合分析类报表等,统计员工的绩效数据,如工作量、工作效率等,帮助管理者更好的做好内部管理,激励团队。
综上所述,马威服饰通过iWMS的应用上线,同时对接ERP、OMS上游,并通过仓储规划、操作流程梳理,实现了基于库位库存和多种策略的精细化仓储管理,并对接了硬件设备,实现了仓库的半自动化作业。
胜境iWMS,智能策略算法,成就物流。