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【用户大会大咖分享】陈斌:架构即未来

2018/12/17百胜软件

12月7日,2018百胜软件用户大会在杭州盛大开幕。易宝支付CTO陈斌现身大会现场,并发表主题演讲。以下内容根据陈斌现场分享整理而成。
刻舟求剑的故事,大家都知道。依据在船上刻下的痕迹去寻找丢失的剑,肯定是没用的。因为环境在不断地发生变化,任何人都没法用现在的经验和成就去决定未来。未来是很难预料的,同一个硬币哪怕你投掷了100次有70次是正面,你都没有办法去判断下一次投掷时出现正面的概率。
今天的主题是:智胜•未来。面对变幻莫测的未来,要做到这一点谈何容易。但是,面对不可控的未来,我们有可以掌控的既有规律(比如水加热到100度会沸腾),并依据这些规律,走出一条面向未来的捷径。
中台是多年行业经验归纳和抽象出的业务规律
对于企业来说,中台很关键。它是从多年行业经验归纳和抽象出的业务规律,是瞬变环境中的不变因素,能够通过订单处理、资金处理、库存管理、物流管理、用户管理帮助企业提升运营效率。同时,把这些中台经验归纳起来,存储于业务逻辑,以支撑前台的业务发展;又在前台大量的业务经验积累中,抽象出规则放在中台,以快速实现前端的业务需求,缩短市场化的时间,在不变的中台和可变的前台之间取得平衡。如此,在业务经验的不断抽象和归纳之后,基于规则,中台就可以快速实现业务逻辑,助力企业快速发展。
业务决定架构 架构决定组织 组织决定流程
业务决定架构!企业的技术架构搭建,是其业务需求的体现。技术不可能单独发展,业务做的好,技术才有方向。
架构决定组织!架构决定组织的调整方向。前台中台后台的架构体系,就要求前台有贴近用户、基于场景的业务团队;中台有服务能力强、抽象能力强、架构能力强、数据能力强的业务运营支撑、需求分析、设计实施、整理治理团队;基础设施有提供计算、存储和网络的运维团队。
组织决定流程!什么样的组织,就会什么样的流程。组织的流程很关键。如果企业用的是中台架构,那么就需要前台快速响应与灵活机动,流程简单方便;中台相对不变和稳定,流程复杂严谨。
智胜▪未来,从信息处理到云计算到大数据,再到人工智能,技术的不断升级,让未来充满了无限可能。现今时代,我们的企业要能够洞察趋势,以此为基础,运用抽象实践的架构,灵活聚焦的组织,简捷有效的流程,让企业处于一个好的良性循环,智胜未来。